Коммуникации в фундаменте: Страница не найдена — ГидФундамент

Страница не найдена — ГидФундамент

Содержание статьи1 Определение и назначение2  3 Нормативы4 Параметры4.1 Ширина4.2 Глубина4.3 Угол наклона5 Типы и структура6 Самые распространённые виды отмосток6.1 Бетонная6.2 […]

Содержание статьи1 Функции армопояса из кирпича2 Виды поясов3 Пояс из кирпича под перекрытие4 Кирпичный пояс под мауэрлат5 Гидроизоляция и утепление6 […]

Содержание статьи1 Для кровли1.1 Основные функции1.2 Способы возведения1.3 Геометрические параметры1.4 Правила  армирования2 Для перекрытий3 Общие принципы устройства армопояса3.1 Утепление3.2 Бетонирование3.3 […]

Содержание статьи1 Как избежать работ по выравниванию поверхности2 Инструменты для контроля горизонта3 Основной способ4 Практические советы и рекомендации5 Другие способы […]

Содержание статьи1 Виды  армопояса2 Материалы опалубки для армопояса3 Виды опалубки для армопояса4 Крепление опалубки В технологический процесс устройства монолитного армированного […]

Содержание статьи1 Кирпичные фронтоны2 Требования к материалу3 Завершение кладки3. 1 Ровный обрез3.2 Кладка кирпича уступом4 Гидроизоляция под мауэрлат5 Способы крепления мауэрлата5.1 […]

Содержание статьи1 Последствия неправильного выбора арматуры2 Понимание процесса работы арматуры в ленточном фундаменте3 Критерии надёжности4 Виды5 Классификация5.1 Классы5.2 Дополняющие литеры5.3 […]

Содержание статьи1 Виды монолитных лестниц2 Типы и назначение арматуры3 Практические рекомендации4 Особенности расчёта армирования лестницы4.1 Задачи армирования4.2 Угол подъёма4.3 Место […]

Содержание статьи1 Задачи армирования2 Основная функция защитного слоя3 Факторы формирования толщины4 Нормативы и допуски защитного слоя бетона5 Ошибки6 Восстановление защитного […]

Содержание статьи1 Особенности устройства кирпичной фундаментной ленты2 Свойства грунтов3 Выбор конструкции4 Достоинства5 Выбор кирпича для фундамента5.1 Размеры5.2 Маркировка6 Ленточный фундамент7 […]

Подключение коммуникаций к дому на свайном фундаменте и прочих типах оснований

Строительство загородного дома требует особого внимания, в особенности это касается прокладки инженерных систем. Конечно, жить в непосредственной близости от природы – уже большой плюс, и к этому стремятся многие жители мегаполисов, однако, он не компенсирует отсутствие элементарных удобств. Переезжая в свой дом, человек хочет пользоваться все теми же благами цивилизации, что и в городской квартире, и, спасибо современным технологиям, сегодня это возможно. Подключение коммуникаций к дому на свайном фундаменте, ленте, плите, имеет свою специфику, и, если с некоторыми типами оснований ошибки еще можно исправить в процессе эксплуатации, другие их не прощают.

При прокладке коммуникаций также имеет значение технология, по которой будет возводиться дом, так, при строительстве каркасных домов все трубы и кабеля можно спрятать внутри стен и тем самым улучшить эстетику здания, так что выводить коммуникации можно сразу в пространство между наружной и внутренней обшивкой. Надо сказать, что прокладка коммуникаций в фундаменте должна обеспечить решение сразу двух задач, а это не всегда легко. Все системы должны быть спрятаны, чтобы не портить своим видом интерьер, и в то же время к ним обеспечивается доступ, так как возможность аварийных ситуаций и необходимость в регулярных осмотрах никто не отменял.

Коммуникации и свайный фундамент

Такой тип основания имеет свои недостатки и преимущества в плане подключения инженерных систем. С одной стороны, благодаря наличию свободного пространства между грунтом и полом, проложить коммуникации довольно легко, с другой стороны зимой всегда есть риск, что вода в трубах замерзнет. Канализация и водопровод нуждаются в защите от низких температур, и она может быть обеспечена несколькими способами. Первый — утепляется все пространство под полом, а также фундамент. В результате там создается положительная температура и замерзание исключается. Второй – все трубы, по которым будет идти вода, снабжаются греющим кабелем, он укладывается рядом с трубой и включается при понижении температуры. Способ этот надежный и спасает в любые холода, но требует дополнительного расхода электроэнергии.

Коммуникации и столбчатый фундамент

Этот тип основания очень удобен для прокладки коммуникаций, и сделать это можно как до его заливки, так и после.

При рытье траншей, в которые будут уложены трубы, необходимо придерживаться отступа от столбов, расстояние составляет 1,5-2 м. В противном случае структура грунта будет нарушена и несущая способность снижена. Что же касается эксплуатации коммуникаций, то здесь существует та же проблема, что и со свайным фундаментом – наличие необогреваемого пространства под полом создает риск замерзания воды в трубах. Рецепт избавления от ее все тот же – применение греющего кабеля.

Коммуникации и ленточный фундамент

Здесь проведение работ по укладке труб зависит от глубины залегания фундамента. Если лента мелкозаглубленная, под ней прокапывается траншея, через которую трубы заводятся под дом. Это делается до того момента, как фундамент зальют, место ввода в дом защищается специальной металлической гильзой. Если залегает фундамент глубоко, прокопать под ним траншею нет возможности, и тогда в нем планируют отверстие, вставляют в него металлическую гильзу и закрепляют ее в опалубке.

Проектирование и прокладка инженерных систем в каркасном доме – дело сложное и важное. Если есть желание, время и навыки – можно взяться за это и самому, но если есть сомнения, то лучше привлечь профессионалов.

Коммуникации под фундаментом| Фундамент | ▶

Существуют определенные правила закладки коммуникаций по строительным нормативам.

Как провести коммуникации под фундаментом с утеплителем.

Требования по прокладке труб водоснабжения:

• минимальный объем труб водогона пять сантиметров; для компенсации сезонного пучения грунта используются определенные компенсаторы;
• трубы водопровода закладываются на глубину 0,5 метра ниже самой линии промерзания грунта
  или используются греющие электрические кабеля или утепление из полистирола;
•  обязательно учитывается нагрузка на почву от проезда транспорта если фрагмент трубопровода прокладывается под проезжей частью; 
• вводное отверстие под трубы в несущих стенах и фундаменте должно быть минимум на два миллиметра шире диаметра самой трубы, герметичность должна обеспечиваться при высоком уровне грунтовых вод сальниками, а при сухом грунте эластичными изолирующими материалами.

Требования по прокладке канализационных труб:

• прокладка канализации должна быть осуществлена на глубине не менее семидесяти сантиметров от отмостки постройки;
• обязательно следует учитывать нагрузку на грунт от проезда транспорта;
• если закладка труб канализации проходит выше точки промерзания, они обязательно должны быть утеплены либо коробом из полистирольной плиты либо электрическими греющими кабелями;
• вывод канализации должен быть удален от вывода водопровода на полтора пять метров при диаметре канализационных труб до двадцати сантиметров, и по нарастающей чем больше диаметр тем больше удаление;
• для обеспечения самотека в системе уклон гильзы должен составлять приблизительно пять восемь градусов, в зависимости от протяженности трубопровода.

Как правильно сделать в уже заложенном фундаменте и не нанести ему ущерб? Такой вопрос встает перед нами если в фундаменте не были запланированы и заблаговременно оставлены отверстия для коммуникаций или переделываем старую постройку.
Для этих целей используют перфораторы или станки алмазного бурения. Таким оборудованием можно за день пробить необходимое для стандартного дома количество отверстий.

Защита коммуникаций и защитная гильза.

Очень хорошо бы иметь план расположения армирующих элементов, дабы избежать без крайней необходимости их разрушения.
Ведь каждый разрезанный участок арматуры уменьшает сопротивление фундамента сезонному пучению грунта. И в целом снижает прочность фундамента и устойчивость постройки.

Отверстия в фундаменте под коммуникации.

Использование перфоратора.

Для пробивания отверстий требуется использовать коронку применяя режим «сверление» или бур с режимом «ударное сверление». По возможности стараться не использовать режим «долбление», чтоб избежать микротрещин в фундаменте.

Использование станка алмазного бурения.

По конструкции такие установки бывают двух видов.

Первый состоит из дрели, штатива, трубок для воздушного или водяного охлаждения, компрессора или насоса к трубкам соответственно виду охлаждения.
Второй включает в себя станину или опорную плиту, штангу, фиксационный суппорт, электропривод, шестерня и ворот.
Если вы решили использовать станок алмазного бурения, тогда доверьтесь профессионалам, так как станок мощный и очень травмоопасный инструмент.

Коммуникации под фундаментом из винтовых свай

Часто необходимость прокладки водопроводных и канализационных труб становится главным камнем преткновения, когда выбирают фундамент.

Многие думают, что устройство ленточного основания само по себе позволяет выполнить разводку коммуникаций в подпольном пространстве. Конечно, винтовые сваи, не закрытые цоколем, и бетонная лента сохраняют тепло немного по-разному. Но есть несколько моментов, забывать о которых не стоит.

Теплопроводность бетона выше теплопроводности грунта, из-за чего он промерзает быстрее, чем грунт вокруг него, ускоряя процесс охлаждения подпольного пространства. Следовательно, объективно «ленточка» может защитить подполье только от ветра. В случае со свайно-винтовым основанием аналогичные показатели достигаются зашивкой цоколя декоративными панелями, сайдингом, плитами ДВП или ДСП. Но, чтобы трубы не промерзали, и там, и там подпольное пространство придется прогревать. Это сложно и дорого, поэтому куда проще позаботиться о локальной защите труб (утепление и обогрев).

Таким образом, выбирать бетон, полагая, что это избавит вас от необходимости утепления коммуникаций, ошибочное решение. В действительности подход к утеплению водопроводных и канализационных труб един для всех существующих типов фундаментов, что подтверждают и нормативные документы.

От утепления коммуникаций допустимо отказаться при любом типе фундамента, если позаботиться о соблюдении ряда условий:

• Обеспечить правильный угол наклона магистрали при устройстве канализационной системы самотечным методом. Уклон 2-2,5 см на 1 метр трубопровода не позволит воде застаиваться в трубах, не будут образовываться пробки и засоры, которые могут привести к замерзанию при отрицательных температурах.
• Обеспечить постоянное наличие в доме горячей воды. Этот пункт имеет принципиальное значение для систем водоснабжения. Если промерзание канализации (при использовании трубы стандартного диаметра) практически исключено, так как вода попадает в сток теплая, часто с органическими примесями, а также почти не задерживается в трубе, то для промерзания водопроводной трубы достаточно любой температуры ниже 0°С.
• Обеспечить расположение труб за глубиной промерзания грунта.

Если хотя бы одно из указанных условий не соблюдено, коммуникации обязательно нужно утеплить.

Прокладка коммуникаций в фундаменте

Перед постройкой фундамента здания, нужно предусмотреть входы для водопровода и канализации. Так как эти системы проходят под землёй, то лучше всего продумать системы жизнеобеспечения в доме ещё на этапе планировки, иначе, проделывать дыры в готовом бетонном основании и полу будет не просто.

Что касается газопровода, то он обычно проходит на метр выше земли, поэтому о нём беспокоиться при строительстве фундамента не нужно. То же самое касается и электропроводов. Будет лучше, если провести их по воздуху, а не под землёй.

Технические требования, которые нужно соблюсти

Существуют нормативы, которые определяют, как должны проходить работы по прокладке инженерных систем. Они называются СП31 – описывает нормативы, которые нужно выполнять при прокладке водоснабжения, и СП32, в котором описывается канализационная система.

СП31

Этот норматив чётко определяет, когда необходимо прокладывать коммуникации. Не рекомендуется сверлить гильзу в фундаменте, когда основание дома уже набрало прочность. Можно повредить структуру и нарушить конструкцию здания.

Также, нужно учитывать следующие факторы:

1. Минимальный размер для гильзы – это 5 см. Если размеры трубы будут меньшего диаметра, то вода будет поступать под очень большим давлением.
2. Необходимо использовать компенсаторы. Они необходимы для того чтобы компенсировать перепады высот в разное время года.
3. Проводить трубы нужно выше уровня промерзания грунта. Минимальная высота для этого – 0.5 метров. Однако размещать водопровод ниже этого уровня всё-таки можно, если использовать теплоизоляторы и специальные подогревающие элементы.
4. Само отверстие должно быть немного больше диаметра водопровода. Минимальный размер отверстия должен на 2 тысячных см превышать размер трубы, по которой подаётся вода. Не забудьте произвести герметизацию этого отверстия.

Стоит отметить, что трубы должны быть только горизонтальными, либо вертикальными. Например, в основание дома водопровод должен заходить горизонтально, а проходить через пол только вертикально. Диагональное расположение коммуникаций лучше не допускать.

СП32

Строительство канализационной трубы практический ничем не отличается от строительства водопровода. Однако различия всё же есть. При прокладке канализационных систем, важно учитывать следующие особенности этой процедуры:

1. Максимальный размер сечения составляет 20 см. Большие размеры дадут слабое давление, в результате чего канализация будет засоряться.
2. Так как канализация предполагает вывод отходов из помещения, стоит попробовать расположить систему под небольшим углом. Хватит 5-7 градусов для обеспечения нормального самостёка.
3. Также нормативы СП32 подразумевают утепление труб, если они располагаются в зоне промерзания. Стоит отметить, что коммуникации выходят из помещения, а значит имеют более высокую температуру, чем вода в том же водопроводе. Поэтому можно сэкономить на утеплителе.

Прокладка коммуникаций в ленточном фундаменте

Ленточный фундамент – это одно из самых распространенных оснований. Поэтому рассмотрит монтаж систем жизнеобеспечения в доме на его примере.

Для того чтобы проложить водопроводные трубы, нужно, для начала, определить самое короткое расстояние между входом коммуникаций в дом и приборами, которые используют воду. Также, если грунтовые воды находятся близко к поверхности, то стоит сделать слой гидроизолятора. Затем в оставленные отверстия устанавливаются гильзы для водопровода и канализации. Через них проводят трубы к нужному месту.

Точно также коммуникации прокладываются в других типах оснований. Исключение составляет только фундамент, сделанный из монолитной плиты. Прокладка труб в нём – очень сложное дело, которое без специальных навыков и техники не сделать.

Внутренние коммуникации. Прокладка в фундаменте

Фундамент с коммуникациями

Современный благоустроенный частный дом обязательно подключен к инженерным коммуникациям.

Коммуникации могут быть как централизованные, так и автономные, в любом случае способ подключения к ним нужно предусмотреть на стадии проектирования дома.

Подключение к электричеству чаще всего происходит от ближайшего столба линии электропередач с помощью кабеля проложенному по воздуху, и к фундаменту отношения не имеет.

А вот прокладка труб канализации и водопровода идет под землёй, и способах и особенности их прокладки разные при разных типах фундамента.

Независимо от того какой фундамент вы планируете строить, прежде всего, задумайтесь о защите проходящих под ним труб от промерзания.

Вариантов, собственно, три:

• прокладка трубопровода от колодца до ввода в фундамент ниже линии промерзания почвы, а под отапливаемой постройкой грунт не промерзает и тут трубы уже обойдутся без защиты
• теплоизолировать трубы подходящими материалами
• обеспечить обогрев труб посредством применения греющих электрических кабелей

Инженерные коммуникации в фундаменте. Как обеспечить доступность

Для ввода и вывода труб в фундаменте нужно предусмотреть отверстия, их нужно «обустроить» ещё на этапе заливки фундамента.

Для этих целей используются защитные гильзы из труб большего диаметра.

Основное предназначение гильзы в защите трубопровода от механических повреждений.

Также она даёт возможность легкой замены части трубопровода без потребности раскапывать его по всей протяженности.

Защитные гильзы применяются не только для прокладки коммуникаций через фундамент, но и при укладке трубопровода под землей, и внутри дома в стенах и перекрытиях.

В зависимости от того где применяются гильзы, они могут быть разных размеров и выполняться из различных материалов.

Гильзу устанавливают в опалубку до начала заливки фундамента, и надёжно фиксируют, чтобы при заливе бетона она не сместилась.

Диаметр гильзы должен быть приблизительно на пять сантиметров больше, чем у прокладываемой трубы, чтобы оставался зазор между стенкой гильзы и протянутой по ней трубой.

Если такой зазор не оставлять, при осадке фундамента труба попросту сломается.

Под водопроводные трубы диаметром до пяти сантиметров белите гильзу диаметром одиннадцать сантиметров.

Для канализации с диаметром одиннадцать гильза должна быть не менее двадцати сантиметров в объеме.

Чтобы в процессе обратной засыпки котлована грунт не попал в зазор между гильзой и трубой, запеньте его по краям монтажной пеной и гидроизолируйте, чтобы уберечь пену от разрушения, а гильзу от просачивания внутрь влаги из грунта.

Внутренние коммуникации. Прокладка в фундаменте — фотогалерея

Коммуникации под фундаментом. Как правильно заложить

Существуют определенные строительными нормативами общие правила закладки коммуникаций.

Для коммуникационных сетей разных типов они свои.

И могут достаточно сильно разниться в зависимости от региона проживания.

Требования по прокладке труб водоснабжения:

• минимальный объем труб водогона пять сантиметров
• для компенсации сезонного пучения грунта нужно использовать специальные компенсаторы
• глубина закладки труб водопровода должна быть на полметра ниже линии промерзания грунта
• или должны быть использованы греющие электрические кабеля или утепление из полистирола
• обязательно необходимо учитывать нагрузку на почву от проезда транспорта если фрагмент трубопровода прокладывается под проезжей частью
• вводное отверстие под трубы в несущих стенах и фундаменте должно быть минимум на два миллиметра шире диаметра самой трубы, герметичность должна обеспечиваться при высоком уровне грунтовых вод сальниками, а при сухом грунте эластичными изолирующими материалами

Требования по прокладке канализационных труб:

• прокладка канализации должна быть осуществлена на глубине не менее семидесяти сантиметров от отмостки постройки
• обязательно следует учитывать нагрузку на грунт от проезда транспорта
• если закладка труб канализации проходит выше точки промерзания, они обязательно должны быть утеплены либо коробом из полистирольной плиты либо электрическими греющими кабелями
• вывод канализации должен быть удален от вывода водопровода на полтора — пять метров при диаметре канализационных труб до двадцати сантиметров, и по нарастающей — чем больше диаметр тем больше удаление
• для обеспечения самотека в системе уклон гильзы должен составлять приблизительно пять — восемь градусов, в зависимости от протяженности трубопровода

Внутренние коммуникации. Прокладка в фундаменте — фотогалерея

Отверстия в фундаменте под коммуникации. Как правильно сделать

Если по каким — либо причинам отверстия в фундаменте не были запланированы и заблаговременно оставлены, или вы осуществляете ввод коммуникаций в старую постройку, например.

То крайне актуальным становится вопрос как эти отверстия пробить правильно, недорого и без ущерба для фундамента.

Чаще всего для этих целей используют перфораторы или станки алмазного бурения. Таким оборудованием можно за день пробить необходимое для стандартного дома количество отверстий для узлов ввода.

Очень хорошо бы иметь план расположения армирующих элементов, дабы избежать без крайней необходимости их разрушения.

Ведь каждый разрезанный участок арматуры уменьшает сопротивление фундамента сезонному пучению грунта. И в целом снижает прочность фундамента и устойчивость постройки.

Использование перфоратора

Для пробивки с помощью перфоратора технологических отверстий в бетоне используют либо специальною коронку, либо бур.

Также различаются и режимы работы:

• работая коронкой применяйте режим «сверление»
• используя бур работайте на «ударном сверлении»

По возможности избегайте «долбящих» режимов с использованием насадок в виде пик или лопаток, такая пробивка часто ведет к образованию микротрещин в бетоне.

Предпочтение отдавайте использованию алмазных трубчатых коронок. Они одинаково легко прорезают и бетон, и арматурные вкрапления.

Твердосплавные коронки нормально справятся лишь с несквозными отверстиями (например, для розеток), так как при контакте с арматурой легко получают механические повреждения в виде сколотых или сломанных зубцов.

В отличие от коронок, бур для пробивки технологических отверстий любого диаметра вполне можно использовать обычный твердосплавный.

Использование станка алмазного бурения

По конструкции такие установки бывают двух видов.

Первый состоит из:

• дрели
• штатива
• трубок для воздушного или водяного охлаждения
• компрессора или насоса к трубкам соответственно виду охлаждения

Второй включает в себя:

• станину или опорную плиту
• штангу
• фиксационный суппорт
• электропривод
• шестерня и ворот

Удобнее всего работать станками с распорными стойками. Комплектация таких у разных производителей несколько отличается, но обязательно включает в себя четыре основных элемента:

• суппорт с шестерней, к которому и крепиться электропривод
• зубчатая рейка на балке в комплекте со складным передвижным хомутом
• станина в виде опорной площадки
• телескопическая штанга

Если вы решили выполнять работы по бурению технологических отверстий с помощью алмазного бура своими руками, отдайте предпочтение аренде профессионального оборудования.

Это и значительно упростит и ускорит процесс. И, что не маловажно, обеспечит вам безопасность в процессе работы. Так как станок алмазного бурения мощный и очень травмоопасный инструмент.

Внутренние коммуникации. Прокладка в фундаменте — фотогалерея

---

Поделиться статьей:

Статьи по теме Внутренние коммуникации. Прокладка в фундаменте

Комментарии

Добавить комментарий

Водопровод и канализация в строении с винтовым фундаментом

Пресловутый жилищный вопрос особо остро встал передо мной, когда после рождения второго ребенка нам просто катастрофически перестало хватать места в очень благоустроенной квартире-студии площадью 52 квадрата. «Расширятся» мы задумали кардинально, сменив городскую суету на загородное раздолье. Дом решили строить новый, деревянный, по канадской технологии. Мой брат с семьей уже 5 лет живет в таком, а сейчас пришла наша очередь. Только вот фундамент я решил выбрать свайно-винтовой. Единственное, что меня беспокоило – как устроить автономную канализацию и водоснабжение, чтобы не было проблем с промерзанием зимой. Долго искал информацию в интернете, но ничего убедительного на 100% не нашел. Рисковать не стал – обратился за консультацией сразу в 3 компании сантехнической специфики. Собрал нужную информацию и самых грамотных ребят пригласил к себе на участок. Они и провели мне в коттедж необходимые коммуникации. Теперь хочу тезисно поделиться полученным опытом с такими новичками в стройке, каким был я. 

Устройство канализации в доме с ленточным фундаментом и свайно-винтовым: в чем отличие

По большому счету принципиального различия в технологии нет. Для начала необходимо начертить схему компактного расположения внутреннего канализационного трубопровода с учетом особенностей строения. Далее отмечаются магистральные ветки входящего водовода и выходящей канализации. По этому плану и осуществляется монтаж. Участок трубопровода, выходящий из дома и соединенный с трубой в траншее лучше утеплить. 

Утеплять или нет: как поступают профессионалы

Вариант локальной защиты зависит от климатических условий конкретного региона. В моем случае была использована трубная теплоизоляция Термафлекс ФРЗ – материал из вспененного полиэтилена с закрытой ячеистой структурой. Для надежности эта конструкция была помещена еще в канализационную трубу больше диаметра. У меня просто была такая труба в гараже, а мастера утверждали, что это лишнее, ведь выходящая канализация прямая и вода в ней просто физически не сможет задержаться. Это же актуально и для водопровода. 

Как вариант можно канализационный трубопровод снабдить греющим кабелем, но в моем случае это были лишние расходы. 

Ветровым нагрузкам противостоит декоративный цоколь

Дополнительным утеплением является обшивка свайно-винтового фундамента декоративным цоколем. С этим я справился самостоятельно, сэкономив деньги на услугах мастера. Сильно заморачиваться не стал – сделал обрешетку и на нее навесил декоративные панели, имитирующие натуральный камень. Это защищает поддомовое пространство от снега и ветра, а, следовательно, является дополнительным утеплением для внешних наземных инженерных коммуникаций. 

Теплосберегающая облицовка одновременно выступает и наружным утеплением, и декоративной отделкой, улучшающий внешний вид фасада дома в целом. 

Строго соблюдайте технологию монтажа и проблем с коммуникациями никогда не будет 

• Важнейшее условие безупречного функционирования канализационной системы, устроенной самотечным способом (в моем случае) – соблюдение уклона 2-2,5 см на 1 погонный метр трубопровода в сторону точки сбора стоков. В этом случае минимизируется риск возникновения засоров, а, следовательно, и промерзания системы.
• Горячее водоснабжение в доме – залог отсутствия с проблем с канализацией. К тому же, транспортирующиеся стоки содержат органические включения и химические компоненты. Все эти факторы при любых отрицательных температурах не дадут воде замерзнуть.

Минимальная глубина траншеи для водовода и канализации зависит от особенностей ландшафта и глубины промерзания почвы. Я живу в Подмосковье (Центральный федеральный округ). У нас этот показатель составляет 120 см, поэтому траншея с запасом углублена на 150 см. 

Уже сейчас могу сказать, что устроить канализацию можно в любом строении на сваях, не только во время его возведения, но и уже после. В принципе, каких-либо препятствий не существует. 

Понимание роли и ценности коммуникаций фонда

Директор по связям с общественностью Packard Foundation Фелисия Мэдсен размышляет о новом исследовании получателя гранта

Коммуникации могут поддерживать выдачу грантов разными способами, и фонды сильно различаются по тому, как они используют коммуникации для поддержки получателей грантов и продвижения своей работы. Насколько громким должен быть голос у фондов? Как им это использовать? Мы хотели знать, что наши грантополучатели говорят по этому поводу, и стали партнерами программы Aspen Institute Planning and Evaluation Program, чтобы помочь ответить на эти вопросы.

Результаты этого исследования, основанные на опросе и интервью с нашими грантополучателями, указывают на уникальную роль и ценность коммуникаций фонда — помимо предоставления грантов или оказания технической помощи в коммуникациях получателям грантов. Здесь наш директор по связям с общественностью Фелиция Мадсен рассказывает о том, что мы узнали из этого исследования, и о том, как эти результаты влияют на подход Фонда к коммуникациям.

Почему Фонд решил провести это исследование?

Что меня восхищает в Packard Foundation, так это наша поддержка отдельных лиц и лидеров, выполняющих работу на местах, а также готовность Фонда играть вспомогательную роль.В течение многих лет Packard Foundation относительно тихо использовала средства связи для решения проблем, которые мы финансируем. Однако за последние 10-15 лет сфера коммуникаций изменилась и продолжает стремительно развиваться.

Коммуникации — это уже не просто связи с общественностью. Это набор мощных и доступных инструментов, которые могут помочь Фонду добиться долгосрочных изменений, которые мы надеемся увидеть, будь то сдерживание опасного изменения климата или обеспечение всем женщинам и девочкам доступа к качественным услугам в области репродуктивного здоровья.Признавая возможность более эффективного использования наших коммуникационных ресурсов для достижения целей программы, но не имея конкретных данных для информирования нашего мышления, мы стали партнерами программы Aspen Planning and Evaluation Program, чтобы опросить наших получателей грантов о том, какой тип коммуникаций от Packard Foundation был полезен в прошлое и то, что может быть полезно в будущем.

Что вы узнали от получателей грантов?

Наши грантополучатели видят ценность в Фонде, используя средства коммуникации для поддержки их работы, и в подавляющем большинстве — хотя и не единодушно — хотят, чтобы Фонд делал больше.Кроме того, мы узнали, что, хотя большинство грантополучателей хотели бы, чтобы Фонд проводил больше коммуникаций, то, как мы это делаем, зависит от программной области. Эта обратная связь имеет смысл. Наши программы сильно различаются по тому, чего они пытаются достичь, по масштабу, в котором они работают, и по географическому положению, в котором они работают. Это говорит мне о том, что при разработке конкретных коммуникационных мероприятий по программам мы должны принимать во внимание эту конкретную обратную связь.

Что вас удивило?

Я не был так сильно удивлен, поскольку мне тепло напомнили, что наши грантополучатели — невероятно умные и увлеченные люди, которые нашли время, чтобы предоставить сотни проницательных и вдумчивых комментариев.Мы включили несколько репрезентативных комментариев в итоговый отчет, но диапазон комментариев от «делайте больше» до «будьте осторожны, потому что ваш тихий бренд ценен» укрепляет прочные партнерские отношения, которые у нас есть с нашими грантополучателями, и их готовность предоставить нам ценные Обратная связь.

Как вы используете результаты опроса по коммуникациям?

Результаты опроса были одним из наборов входных данных, которые мы использовали для информирования о том, как Фонд будет расставлять приоритеты в отношении времени и ресурсов на общение в следующие несколько лет. Мы используем коммуникации тремя способами для достижения целей программы. Во-первых, мы предоставляем гранты на поддержку коммуникационной деятельности получателей грантов. Во-вторых, Фонд использует коммуникации, чтобы делиться своими приоритетами и подходами к финансированию, а также поддерживает открытое общение с грантополучателями, потенциальными грантополучателями, партнерами и другими людьми, заинтересованными в нашей работе. В-третьих, что напрямую подтверждается результатами опроса, это избирательное использование голоса и профиля Фонда для увеличения усилий грантополучателей.

Коммуникационная структура Packard Foundation

В течение последнего десятилетия Фонд в основном работал этими тремя способами, но теперь мы стремимся быть более целенаправленными в нашей коммуникационной деятельности, чтобы быть максимально эффективными для поддержки целей нашей программы.

Как вы делитесь выводами?

В начале этого проекта мы поставили перед собой задачу поделиться с другими как можно большим объемом информации о процессе и результатах, сохраняя при этом конфиденциальность отзывов наших грантополучателей. У нас была возможность поделиться этими выводами внутри компании с нашими попечителями, высшим руководством и сотрудниками программы. Кроме того, мы представили эти результаты на ежегодных конференциях коммуникационной сети и Американской ассоциации оценки осенью 2016 года.Конечно, мы разместили отчет на нашем веб-сайте, который включает в себя вопросы опроса, которые могут использовать другие.

Что дальше с точки зрения прослушивания?

По мере того, как наш подход к коммуникациям становится более зрелым, мы планируем снова связаться с получателями грантов. Мы еще не совсем уверены, как это выглядит, но мы можем использовать существующие циклы обратной связи, такие как наш отчет о восприятии грантополучателя и постоянный мониторинг и оценку.

С полным отчетом можно ознакомиться здесь: Роль и значение коммуникаций Фонда: основные выводы получателей грантов .

Готовы действовать? 3 шага к эффективной коммуникации фонда

Эффективная коммуникационная стратегия может усилить влияние фонда, поддерживая успехи его грантополучателей и других партнеров, поднимая основные причины, которые имеют наибольшее значение для организации, и объединяя идеи, людей и ресурсы вокруг общей цели.

Каждый фонд, независимо от размера, может пожинать плоды интеграции стратегического коммуникационного подхода в свою миссию.Три шага могут помочь фондам ДЕЙСТВОВАТЬ в реализации эффективного коммуникационного плана:

A — Совместите цели

Хотя заманчиво сразу перейти к тактике коммуникации (например, определенная платформа в социальных сетях, статьи в газете или пресс-релиз), постановка четких целей с самого начала помогает гарантировать, что каждое коммуникационное усилие имеет цель. и продвигает миссию и видение фонда.

Являются ли цели фонда краткосрочными и конкретными (например,g., выпуская этой осенью отчет об исследовании) или долгосрочный (например, влияние на политиков и СМИ, усиление взаимодействия с партнерами в сообществе) существует соответствующая коммуникационная стратегия, которая может помочь в достижении этого.

Чтобы определить наиболее важные коммуникационные цели для фонда, начните с вопросов:

• Каковы текущие приоритеты фонда? Планируем ли мы запустить новую стратегию предоставления грантов, выпустить отчет об исследовании, повысить осведомленность о проблеме, привлечь новых партнеров по предоставлению грантов? Как коммуникация может дополнить реализацию этих инициатив на каждом этапе?
• Каково видение фонда (для себя и для сообщества)? Что нужно для достижения этой цели? Нужно ли нам расширять нашу сеть, расширять взаимодействие с партнерами по сообществу, повышать узнаваемость ваших получателей грантов, использовать инвестиции в виде грантов, укреплять доверие в определенной области финансирования?
• Можно ли измерить эти цели? Как мы будем оценивать успех в конце года? Через пять лет? С кем мы будем работать в будущем? Чем мы будем известны?

C — прояснить аудиторию

Вторым важным компонентом эффективной коммуникационной стратегии является определение основной (ых) аудитории (ей), которую хочет охватить фонд. Чем более целенаправленным может быть фонд при выборе своей аудитории, тем эффективнее его коммуникационный подход.

Как только фонд определяет каждую из забот и проблем своей целевой аудитории, он может адаптировать свои ключевые сообщения для связи и взаимодействия с этими группами.

Для некоторых целей фонд может стремиться привлекать или влиять на некоммерческие организации, фонды и доноров, или корпорации и малые предприятия; для других — политики; гражданские, общественные и религиозные лидеры; и правительственные чиновники.

Чтобы определить подходящую целевую аудиторию, начните с вопросов:

• Чья помощь нам нужна для достижения наших целей? Какие люди, организации, предприятия, общественные группы или правозащитники могут помочь в реализации нашей миссии и реализации нашего видения?
• Как мы будем взаимодействовать с этой аудиторией? Что мы знаем об этом человеке / группе? Что их больше всего волнует? Каковы их основные проблемы? Как наше сообщение будет связано с этими приоритетами?
• Как мы хотим, чтобы эта аудитория отреагировала? Какое действие или ответ мы хотим получить в результате связи с этой аудиторией?

T — Целевые каналы

А теперь самое время для самого интересного: воплотить стратегию в жизнь! Различные рычаги или каналы, используемые для передачи сообщений фонда, должны определяться тем, где и как целевые аудитории получают информацию.

Решить, где и когда делиться информацией (например, Facebook, блоги, мероприятия сообщества и т. Д.) И как ее передать (например, формировать точку зрения фонда и ключевой контент) становится намного проще, когда мы вступаем на место аудитории и спросите: «Как они хотели бы получить эту информацию?»

Каналы, которые выбирает каждый фонд, будут различаться в зависимости от уникальных целей фонда, целевой аудитории (ей) и ресурсов. Для начала рассмотрим эти факторы:

• Какой канал или комбинация каналов лучше всего подходят для наших целей и аудитории? Как наша аудитория взаимодействует с Facebook по сравнению сLinkedIn, блог или информационный бюллетень, пресс-релиз или мероприятие сообщества? Каков наилучший канал для эффективного взаимодействия с нашей аудиторией?
• Какой объем контента у вас есть для общения, исходя из ваших целей и аудитории? Это контент, который нам нужно создать, или мы можем получить его от других экспертов / источников новостей?
• Какая частота подходит для распространения сообщений по этим каналам? Захочет ли руководитель высшего звена читать электронное письмо от нашего фонда каждую неделю, или ежеквартальная или ежемесячная коммуникация будет способствовать достижению той же цели?
• Какой потенциал или опыт необходимы для выполнения этой работы ? Кто в фонде посвятит время этим усилиям? В чем их сильные стороны? Как мы можем максимизировать их время?

Исторически общение с фондами воспринималось как нечто косвенное по отношению к основной функции фонда по предоставлению грантов. Тем не менее, по мере того, как фонды все больше стремятся к влиянию, выходящему за рамки доллара, многие видят ценность интеграции коммуникаций в качестве центрального компонента общей стратегии и миссии фонда. Разнообразие коммуникационных платформ, доступных сегодня, также позволяет фондам любого размера и потенциала разработать эффективную стратегию.

Мы хотим услышать от вас! Прочитав этот блог:

• Вы готовы ДЕЙСТВОВАТЬ? Что вас сдерживает? Какие проблемы вы предвидите при разработке плана коммуникаций для вашего фонда?
• Какие у вас есть нерешенные вопросы о связях с фондом?
• Какие советы были полезны вашему фонду при разработке эффективного коммуникационного плана?
• Чего вы надеетесь достичь с помощью коммуникационной стратегии вашего фонда?

Сара Дж.Редингтон — директор по связям с общественностью Фонда Майлза. Она возглавляет стратегические партнерства, общается с ключевыми заинтересованными сторонами и согласовывает методы работы фонда с его долгосрочным видением успеха. Сара имеет 12-летний опыт стратегического планирования, маркетинга и коммуникаций и основала Redington Solutions, маркетинговую и коммуникационную фирму, базирующуюся в Техасе.

Даниэль М. Рейес — исполнительный директор Crimsonbridge Foundation. Она проработала более 20 лет в некоммерческом секторе и имеет обширный опыт в области организационного развития, наращивания потенциала некоммерческих организаций и разработки социальных сетей, маркетинга и коммуникационных стратегий.

Moving Foundation Communications Past Повышение осведомленности

Недавно мне понравилось выступление Энн Кристиано, а затем я прочитал статью, написанную ею и Энни Нейманд в прошлом году в Стэнфордском обзоре социальных инноваций под названием «Прекратите повышать осведомленность уже ». ” В нем авторы предполагают, что организациям необходимо делать больше, чем просто информировать общественность о причине; им необходимо использовать стратегические методы коммуникации, чтобы помочь людям понять причину и побудить их к действию.

Кристиано хорошо разбирается в этой области. Она возглавляет кафедру Karel Endowed по связям с общественностью в Университете Флориды и является бывшим старшим сотрудником по связям с общественностью в Фонде Роберта Вуда Джонсона. Услышав ее выступление и прочитав статью SSIR, я нашел несколько поучительных выводов для частных фондов.

Стипендиальный фонд Джонсона, который я возглавляю, не тратит много денег на общение. Большая часть того, что мы знаем и практикуем, пришла к нам путем проб и ошибок.Мы давно подозревали, что не умеем общаться. Если бы мы только могли раскрыть секреты, известные профессионалам, практикующим это искусство, мы бы достигли нашего коммуникативного потенциала.

Мы были частично правы. Совет Кристиано, выводы и подтверждающие исследования в ее статье SSIR противоречат всему, что, как мы думали, мы знаем о коммуникации.

Я начну с модели «информационного дефицита», теории, введенной в 1980-х годах для объяснения общественного скептицизма в отношении науки. Он постулирует, что этот скептицизм коренится в недостатке знаний и может быть преодолен путем предоставления дополнительной информации. Дайте людям правильную информацию, и они поймут.

Наш фонд исходит из того же предположения (хотя большинство из нас никогда не слышали о модели дефицита информации). Мы защищаем интересы обездоленных людей и утверждаем, что их образование и участие в квалифицированной рабочей силе — это хорошо для общества. Мы ожидаем, что другие получат эту информацию, поймут ее ценность и будут вести себя соответствующим образом.

Нет ничего более далекого от истины.

Как отмечают Кристиано и Нейманд в своей статье SSIR, исследования показывают, что люди, которым просто дают больше информации, вряд ли изменят свои убеждения или поведение. Большинство людей не станут слушать, если сообщение не предназначено специально для эмоционального обращения. В том же ключе люди будут отвергать информацию — какой бы правдоподобной она ни была — если она не совпадает с их чувством идентичности. А для тех немногих, кто может слушать, сообщение не принесет долговременной пользы, если оно не будет содержать конкретный призыв к действию.

Отсюда следует, что успешное сообщение должно быть узким по охвату и нацелено на узкий сегмент общества. Это кажется нелогичным. В конце концов, разве мы не хотим охватить максимально широкую аудиторию? Однако охват широкой аудитории не гарантирует, что наши коммуникации будут эффективными и что-то принесут. Скорее, эффективное сообщение должно быть разработано и доставлено конкретной аудитории.

Кристиано использует пример роли коммуникации в Бойкоте автобусов в Монтгомери в 1950-х годах, чтобы проиллюстрировать это.Сообщение было нацелено на узкую группу людей (афроамериканцев, которые ехали в автобусе), и призыв к действию был четким (не садитесь в автобус).

Более того, значение имел не только подход. Настоящей сутью бойкота автобусов в Монтгомери была теория изменений, на которой он основывался: афроамериканцы составляли большинство пассажиров автобусов в городе, и, если бы все они участвовали в бойкоте, это оказало бы достаточное финансовое давление на город, в результате чего руководство положить конец сегрегации в общественном транспорте.

Это подводит нас к основной мысли Кристиано: общение для «повышения осведомленности» в значительной степени неэффективно и не приведет к изменениям. Это должно быть частью всеобъемлющей теории изменений. Это то, что фонды могут делать независимо от их опыта общения или его отсутствия.

Рассмотрим более прозаический пример того, как общение, поддерживаемое теорией изменений, привело к действию. Наш фонд сыграл ведущую роль в создании местной сети доступа к колледжам (LCAN) в округе Экив-Палм-Бич.В 2014 году мы начали эту работу, связавшись с другими спонсорами и заинтересованными сторонами, работающими в этой сфере, и организовали встречи для обсуждения способов получения дополнительных средств на стипендии и поддержки студентов, нуждающихся в финансовых средствах для обучения в колледже. Несколько фондов, некоммерческих организаций и частных лиц посетили встречи и приняли участие в обсуждениях, которые продолжались в течение нескольких месяцев. Мы начали разговор, но в итоге больше слушали, чем разговаривали. У одного из участников, руководителя другого частного фонда, возникла идея создать местную сеть доступа к колледжу.

Теория изменений — о том, что сообщества улучшаются, когда каждый студент получает высшее образование — вряд ли была новой, и мы опирались на ресурсы и опыт других. Мы поговорили и пригласили лидеров некоммерческих организаций и фондов из других городов и заручились помощью лидера сети доступа к колледжам Флориды. Наш круг расширился, и мы разработали стратегию, кто еще может быть заинтересован и может оказать помощь. Следующим шагом было публичное собрание, на котором присутствовало около 150 человек, на котором была открыта презентация Achieve Palm Beach County.

На протяжении всего этого процесса мы не тратили много времени на то, чтобы спрашивать себя, как общаться. Мы знали свою аудиторию, мы знали, чего хотим, а все остальное само собой разумеющееся. Это именно то, что нам говорит Кристиано, и это не должно вызывать удивления. Эффективное общение зависит не столько от опыта, сколько от обычных ценностей — цели, дисциплины, смирения и усилий.

Малкольм Маклауд — президент и главный исполнительный директор Стипендиального фонда Джонсона. Следите за новостями фонда в Twitter: @JohnsonScholar .

Чемодан для коммуникаций

Стратегия. Это белухой социальной сферы. Это то, чего мы все ищем. Скорее всего, это слово сейчас парит в документе на вашем столе.

Мы слышим его так часто, что легко упустить из виду или не заметить, откуда это слово пришло и что оно на самом деле означает. Это военный термин. Стратегия родилась от греческого слова, означающего «должность или командование генерала».

Чемодан для коммуникаций В этой многокомпонентной серии, представленной в партнерстве с The Communications Network , руководители некоммерческих организаций и фондов поделятся тематическими исследованиями, демонстрирующими стратегические коммуникационные усилия, которые оказали влияние, привели к изменениям и продвинули их задачи.# case4comm СЛЕДУЙТЕ ЭТОЙ СЕРИИ Вы будете получать оповещения по электронной почте, когда в этой серии появится новый контент.

На простом английском языке стратегия означает «как побеждать». На практике Александр Великий, Ганнибал, Наполеон, Эйзенхауэр и совсем недавно Бейонсе (когда она без предупреждения выложила свой последний альбом в Интернет) усовершенствовали его.

Но способы выигрыша меняются — быстро и кардинально. Мы живем в новую эру информации. Точнее, мы живем в новую эру общения, когда новые инструменты появляются с головокружительной скоростью и дают всем нам возможность видеть и делать больше.В результате мы стали свидетелями сдвига динамики мощности в сейсмическом масштабе. В , на обложке Harvard Business Review , на обложке Генри Тиммс и Джереми Хейманс настаивают на том, что организации должны понимать, что правила успеха не такие, какими они были раньше. Они пишут: «Старая власть работает как валюта. Его придерживаются немногие. Он закрыт, недоступен и управляется лидером. Он скачивает и захватывает. Новая сила действует иначе, как ток. Это делают многие. Он открытый, совместный и ориентированный на равных.Он загружает и раздает ».

Организации, которые осознают эти изменения, понимают, что коммуникация не является дополнением к «работе». Как заметил Эндрю Шерри из Knight Foundation, в Making Ideas Move : «Коммуникации больше не придаток к работе, а ее неотъемлемая часть». Другими словами, это — это произведение.

А какая это важная работа.

Остановить изменение климата. Искоренение болезней. Поднимая искусство. Покончить с бедностью.По своей сути фонды и некоммерческие организации занимаются разработкой и продвижением больших и смелых идей. Если вы хотите, чтобы ваши идеи закрепились и побеждали, вам нужно хорошо общаться и общаться. Это больше не вариант — это необходимость.

Около года назад The ​​Communications Network и наши партнеры из Brotherton Strategies представили исследовательский проект под названием «Вопросы коммуникации». Мы обнаружили, что организации, которые преуспевают в коммуникациях, сильнее, умнее и намного эффективнее.Обычно в их пользу работают четыре вещи: отчетливый и сильный бренд; организационная культура общения; решительность, ловкость и способность действовать; и, конечно же, стратегия — четкое видение того, как реализовать свои идеи.

Как это часто бывает, «как» или «как выиграть» имеет большое значение. Стратегические коммуникации могут произвести революцию в вашей организации и значительно расширить ваше влияние.

То, что составляет современную коммуникацию, намного шире, чем многие думают.На самом высоком уровне коммуникация — это гораздо больше, чем PR или маркетинг. Умные стратегические коммуникации определяют, развивают и понимают важные аудитории. Он слушает. Он создает и делится ясными, убедительными историями. Он выстраивает отношения и усиливает влияние. Он созывает. Это дизайн. Он анализирует данные и собирает информацию. Он создает разговоры. Он понимает и направляет лучшее из старой и новой власти.

В этой серии статей The Case for Communications мы поделимся разнообразными тематическими исследованиями, которые иллюстрируют , как умные, стратегические коммуникации помогли организациям победить.

В ближайшие недели вы обнаружите, что шум, последовавший за убийством льва Сесила, произошел не просто так. Всемирный фонд дикой природы активно реализовал коммуникационную стратегию, которая увеличила освещение в СМИ незаконного браконьерства на 270 процентов. Вы узнаете о профессоре Аароне Белкине и героической работе Palm Center по переосмыслению дебатов на тему «Не спрашивай, не говори», что привело к успешной отмене политики. Фонд Сколла подробно расскажет, как сила собрания помогла ему превратить небольшое собрание ученых в центр притяжения социальных предпринимателей.Вы также услышите истории, уроки и советы от 350.org, Фонда Энни Э. Кейси, California HealthCare Foundation, Фонда Клинтона, Фонда Хайнца, Совета по защите природных ресурсов, Фонда Surfrider и других.

Просто предположить, что каким-то образом коммуникация является «ответом» на создание социальных изменений, неправильно. Но стратегические коммуникации — если к ним подходить вдумчиво, на основе данных и точно доставить — могут привести к преобразованиям.

Мы стремимся предложить неприукрашенный взгляд на стратегический выбор, сделанный организациями, в том числе на то, как они работали и некоторые извлеченные уроки.Мы надеемся, что эта серия статей побудит лидеров социального сектора переосмыслить роль и потенциал коммуникаций в своих организациях, открывая новые возможности для оказания воздействия и достижения успеха.

Хорошая коммуникационная команда — это, по сути, команда стратегии . Эта серия статей покажет вам, почему.

Прочтите рассказы Шона Гиббонса.

О компании — Сеть связи

НАША МИССИЯ

Коммуникационная сеть объединяет, собирает и информирует руководителей самых влиятельных фондов, некоммерческих организаций и консалтинговых агентств социального сектора по всему миру.Мы — яркое, разнообразное и преданное сообщество 3000 коммуникаторов, рассказчиков, стратегов, дизайнеров, исследователей, продюсеров и строителей сообществ.

Сообщество

Мы объединяем области
Сеть объединяет лидеров социального сектора для решения сложных проблем, предоставляя им идеи, идеи, инновации и методы, которые помогут им расти, процветать и формировать будущее. Мы считаем, что люди, работающие в сфере коммуникаций на благо, и, в свою очередь, организации, которые они обслуживают, будут сильнее, умнее и эффективнее, если у них будет сильная сеть коллег и коллег, к которым можно будет обращаться за идеями, советами, сотрудничеством и честной обратной связью.

Обучение

Мы предлагаем возможности обучения и обмениваемся новыми идеями, умными стратегиями и передовыми практиками.
Мы живем в поразительную эпоху, когда новые мощные инструменты и подходы могут стимулировать диалоги, разжигать дискуссии, выдвигать идеи и вносить изменения в глобальном масштабе. Получите доступ к нашему всеобъемлющему и постоянно расширяющемуся набору ресурсов и инструментов, включая практические руководства, тематические исследования, а также веб-семинары в режиме реального времени и по запросу; плюс наши последние исследования, отчеты о тенденциях и многое другое.

Лидерство

Мы помогаем лидерам вести и обосновывать стратегические коммуникации как важный инструмент для изменений.
Продемонстрируйте и развивайте свое лидерство, делясь знаниями, советами и опытом с коллегами по всему миру. Продемонстрируйте свой опыт, внося свой вклад в лучшее мышление в этой области с помощью исследований, тематических исследований, справочников, отчетов и практических инструментов, созданных и разработанных Сетью.

Сеть началась с призыва о помощи…

Более 40 лет назад Фрэнк Карел стал новым руководителем отдела коммуникаций в Фонде Роберта Вуда Джонсона. Первый в истории.

Фрэнк знал средства связи. Но он был новичком в социальной сфере и не знал, с чего начать…

Итак, он снял трубку и позвонил своему коллеге из Фонда Рокфеллера с похожим названием и попросил о помощи. Вскоре они встретились за обедом, и так родилась Сеть связи.

Перенесемся в сегодняшний день, и Сеть насчитывает более 3000 членов со всего мира и из разных социальных слоев, включая лидеров из Фонда Форда, Фонда Билла и Мелинды Гейтс, Фонда Роберта Вуда Джонсона, Музея искусств Метрополитен, Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт, Фонд Питтсбурга, Всемирный фонд дикой природы и сотни других.

Вам не нужно идти в одиночку.

Директор по коммуникациям | GoodCitizen: GoodCitizen

О фонде семьи Фордов

История основания

Национальный лидер в области сельской благотворительности, Семейный фонд Форда — частный фонд, помогающий сельским общинам в Орегоне и округе Сискию, Калифорния.В 1957 году Кеннет У. Форд и Халли Э. Форд основали Фонд, чтобы отдать пожертвования лесным общинам юго-западного Орегона. В годы своего становления Фонд сосредоточил свою поддержку в трех округах Орегона и Калифорнии: Дуглас, Кус и Сискию. Со временем размер и сфера деятельности Фонда увеличились, и теперь он стал уделять особое внимание сельским общинам в масштабе штата, оставаясь при этом приверженным первоначальному региону с тремя округами. Один из крупнейших грантовых фондов в Орегоне, Семейный фонд Форда в настоящее время имеет активы, превышающие 1 миллиард долларов, годовой бюджет составляет около 45 миллионов долларов, совет директоров из семи членов, 43 сотрудника и два офиса (штаб-квартира в Розбурге, штат Орегон). и стипендиальный офис в Юджине, штат Орегон).

Миссия и видение фонда

Миссия фонда — успешные граждане и жизнеспособные сельские сообщества, что отражает убеждение в том, что дети в сельских районах Орегона и округа Сискию должны иметь поддержку со стороны семьи, образования и общества, в которой они нуждаются, чтобы стать успешными взрослыми. Фонд нацелен на все свои благотворительные инструменты — гранты, стипендии, создание сообщества, организацию собраний, исследования и укрепление систем в масштабе штата — на улучшение благосостояния детей, семей и сообществ в регионе.

В поддержку своей миссии успешных граждан Фонд инвестирует в инициативы, партнерства и гранты, ориентированные на людей, живущих в сельских общинах. Текущие усилия и основные направления включают развитие детей в раннем возрасте, развитие и образование молодежи, предотвращение жестокого обращения с детьми и вмешательство, подготовку и успехи послешкольного образования, стипендии для студентов колледжей и готовность к карьере для учащихся высших учебных заведений.

В поддержку своей миссии жизненно важных сельских сообществ Фонд инвестирует в инициативы, партнерства и гранты, ориентированные на сельские сообщества.Текущие усилия и основные направления включают наращивание потенциала сообществ, развитие лидерских качеств, усилия сообществ по улучшению местных условий, развитие трудовых ресурсов и бизнеса, капитальные проекты сельских сообществ и экономическую жизнеспособность сельских районов.

Кеннет В. Форд

О Розбурге

Расположенный в Юго-Западном Орегоне, Розбург является частью Сотни долин Ампкуа. Река Ампкуа, давшая название региону, извивается на 111 миль по долинам и горам, прежде чем впасть в Тихий океан.Сообщество расположено в пышной лесной местности примерно в часе езды от Юджина на север (где находится Орегонский университет) и Медфорда и Ашленда на юге. В районе Розбурга и поблизости есть множество возможностей для отдыха на свежем воздухе: пляжи Орегона находятся на западе, национальный парк Кратер-Лейк — на востоке, а регион славится пешими прогулками и рыбалкой. Любители театра со всего мира стекаются в Ашленд, где проходит всемирно известный Орегонский Шекспировский фестиваль, а вина этого региона становятся всемирно известными.Розбург с населением около 24 000 человек является административным центром округа Дуглас, округа размером примерно со штат Коннектикут, с населением около 110 000 человек.

Возможность

Подотчетный президенту и генеральному директору и выступающий в качестве ключевого члена команды руководителей, директор по коммуникациям будет нести ответственность за весь спектр коммуникационной деятельности Фонда. Это захватывающий момент, чтобы присоединиться к Фонду, лидеру сельской благотворительности, поскольку он стратегически позиционирует себя как более заметный и активный защитник сельских сообществ в Орегоне и по всей стране.Это новая должность в Фонде.

Этот первый директор по связям с общественностью будет играть ключевую роль на следующем этапе развития Фонда. В течение последних двадцати лет коммуникационная работа Фонда контролировалась и выполнялась главным образом консультантом (недавно вышедшим на пенсию). В 2019 году был нанят специалист по коммуникациям для создания внутреннего потенциала и расширения присутствия в цифровых СМИ. Возможность для нового директора по связям с общественностью состоит в том, чтобы работать с коллегами по всему Фонду, чтобы совместно создать сильную центральную коммуникационную функцию, согласованную с новым стратегическим планом Фонда.Целью этой новой должности является использование значительного опыта и связей Фонда во всем регионе для информирования и оказания влияния на лидеров и политиков по ряду критических вопросов, затрагивающих сельские сообщества. Это также поможет повысить голос сельских жителей, организаций и сообществ, чтобы они представляли и отстаивали вопросы, которые являются ключевыми для их благополучия. Наконец, это поможет сельским жителям региона лучше понять миссию и видение Фонда семьи Фордов.

Ключевые приоритеты

Ведущее видение и стратегия коммуникаций

• Разработайте мощное видение коммуникационной функции Фонда.
• Разработка и активное управление интегрированной коммуникационной стратегией в масштабах всей организации, включая обмен сообщениями, которая дополняет и поддерживает широкий спектр программных областей и аудиторий (включая сельских жителей, политиков, местные сообщества, коллег-спонсоров и совет директоров Фонда).
• Разрабатывайте системы для доставки информации в различных цифровых и аналоговых формах (веб-сайт, социальные сети, опубликованные отчеты, внутренняя интрасеть, выступления, презентации на конференциях, собрания сообщества) и по множеству каналов в регулярной последовательности, как проактивно, так и по возможности.
• Выступать в качестве ключевого партнера с президентом, другими сотрудниками Фонда и Советом директоров в развитии роли Фонда как «борца за сельские районы», чтобы усилить голоса сельских жителей и общин, давая возможность делиться и слышать сельские истории.Например, поддержите общение получателей грантов и партнеров сообщества, чтобы создать убедительные истории, которые увеличивают их способность отстаивать сельские проблемы.
• Совместно разрабатывать стратегии Фонда по содействию изменениям политики, влияющим на сельские сообщества, посредством данных, исследований, защиты и анализа политики, а также разрабатывать коммуникационную стратегию, которая должна сопровождать эту работу.

Управляйте голосом Фонда и развивайте бренд

• Развивайте бренд, позиционирование и голос Фонда, уделяя особое внимание важности обеспечения жизненно важных сельских сообществ в Орегоне и округе Сискию, Калифорния.
• Совместно создавать организационные методы, обеспечивающие постоянное отражение бренда, идентичности и ценностей Фонда во всех внешних и внутренних коммуникациях.
• Предоставлять стратегические консультации, поддержку и обучение программным и исполнительным командам по таким коммуникационным мероприятиям, как социальные сети, выступления с выступлениями и интервью для СМИ.
• Содействовать внутренним коммуникациям, которые способствуют постоянному вовлечению сотрудников Фонда.
• Станьте партнером группы управления обучением и знаниями, которая выполняет функцию коммуникации для Фонда, и определите, как наилучшим образом использовать исследования и знания, полученные в результате работы этой группы, для продвижения коммуникационной стратегии Фонда.

СМИ и внешние связи

• Построение и управление отношениями со СМИ и репортерами; рассказывать истории и отвечать на запросы СМИ.
• Управление коммуникациями в кризисных ситуациях и контроль за политикой и процедурами коммуникаций в кризисных ситуациях.
• Управляйте отношениями с внешними поставщиками, связанными с общественностью, видеографией, инфографикой и графическим дизайном, и контролируйте их.
• Представлять Фонд в СМИ, политиках, в сельских общинах, на конференциях и других местах.

Идеальный кандидат

Успешный кандидат на должность директора по связям с общественностью станет проверенным лидером по связям с общественностью, ответственным за руководство центральной функцией связи в динамично развивающейся организации. У них будет опыт разработки и реализации интегрированных программ стратегических коммуникаций, а также опыт построения общекорпоративной коммуникационной функции, которая поддерживает широкую, сквозную работу и объединяет воедино потребности нескольких программных областей, ориентированных на сложные вопросы социальной политики.Страсть к миссии Фонда очень важна. Если эта страсть выражается в продемонстрированной приверженности сельским вопросам и усилиям на уровне сообществ и / или в прямом опыте работы в сельских сообществах в Орегоне или в других регионах США, это будет явным преимуществом.

Идеальным кандидатом будет опытный специалист по коммуникационной стратегии, способный как определять видение, так и эффективно реализовывать стратегию, используя внутренние и внешние ресурсы. Ожидая, что директор по связям с общественностью присоединится к Фонду во время смены общей стратегии и связанной с ней работы, кандидаты должны проявлять творческий подход, адаптироваться и не допускать двусмысленности.

Успешный кандидат будет обладать глубоким пониманием проблемно-ориентированных коммуникаций и продемонстрированным опытом разработки и реализации коммуникационных программ, обеспечивающих измеримое воздействие на проблему. Уверенность, профессионализм и изысканность, которые требуются от представителя Фонда, эксперта по связям со СМИ и мудрого советника президента и попечителей, должны уравновешиваться скромностью и преданностью команде Фонда. Фонд также ищет игрока-тренера, который будет активно сотрудничать с коллегами, чтобы использовать коллективный опыт членов команды.

Идеальным кандидатом будет опытный, убедительный рассказчик, исключительный писатель и одаренный коммуникатор, интеллектуально любопытный и способный писать и говорить о сложных социальных проблемах в манере, побуждающей к действию. Также требуется наличие современных коммуникационных технологий и практик, включая управление веб-сайтами и социальные сети.

Ключевое значение имеют выдающиеся навыки межличностного общения. Доступный стиль, смирение, сострадание к обслуживаемым сельским общинам и способность общаться с различными заинтересованными сторонами с учетом культурных особенностей и сочувствия являются жизненно важными качествами.Обязательство поддерживать нюансы разнообразия, равенства и интеграции в сельской местности является обязательным. Кандидаты должны демонстрировать здравый смысл и осмотрительность, а также чувствовать себя непринужденно в роли внешнего лица. Успешный кандидат должен будет преуспевать в коллегиальной и ориентированной на команду среде, где готовность «засучить рукава», чтобы выполнить свою работу, занимает центральное место в культуре.

Квалификация

Идеально — минимум 15 лет в сфере коммуникаций, включая сочетание руководящих должностей в агентстве и внутри компании.Предыдущий опыт работы в благотворительных или некоммерческих организациях (или в управлении их коммуникациями в качестве внешнего партнера) высоко ценится. Опыт коммуникаций на основе стратегических проблем является преимуществом, как и предыдущий опыт использования коммуникаций для поддержки адвокации. Текущее понимание сельских условий, проблем и проблем имеет важное значение.

Требуется продемонстрированная практика разработки, выполнения и оценки успешных интегрированных коммуникационных планов с использованием сочетания традиционных и новых стратегий и инструментов.Доказанная способность работать в динамичной и растущей организации очень важна. Обязательно наличие отличных устных и письменных коммуникативных навыков.

Должность базируется в Розбурге, штат Орегон, резидентство в округе Дуглас является обязательным и не подлежит обсуждению. Хотя во время пандемии COVID-19 сотрудники Фонда в основном работали удаленно, сотрудники все чаще возвращаются в офис, и ожидается, что полное открытие состоится в конце лета / начале осени. Примерно 10% времени будет связано с поездками в пределах Орегона и округа Сискию, Калифорния.Ожидаются дополнительные поездки по стране для участия в конференциях и встречах.

Директор по коммуникациям (FJS) — EPIP

Chaloner сотрудничает с Фондом справедливого общества в поисках директора по связям с общественностью. Фонд «Справедливое общество» (FJS) представляет собой мир, в котором все люди одинаково ценны и ведут самостоятельную жизнь. FJS продвигает права женщин, девочек и ЛГБТКИ и продвигает гендерную и расовую справедливость, обеспечивая тем, кто больше всего страдает от несправедливости, ресурсы, необходимые им для развития лидерских качеств и решений, которые преобразуют наш мир.

FJS предоставляет гранты местным, национальным, региональным и глобальным организациям и сетям, уделяя особое внимание франкоязычным странам Западной Африки, Мезоамерики, Южной и Юго-Восточной Азии и Юго-Востока США. FJS поддерживает усилия, направленные на продвижение долгосрочных структурных изменений и удовлетворение насущных потребностей, которые позволяют женщинам, девочкам и ЛГБТКИ, наиболее пострадавшим от несправедливости, быть лидерами, стратегами и проводниками перемен.

ОБЗОР ПОЛОЖЕНИЯ

Работая в тесном сотрудничестве с генеральным директором и директором программ, директор по коммуникациям обеспечивает стратегическое лидерство, видение и контроль коммуникационных подходов, которые продвигают миссию фонда.Стратегические коммуникации — важная часть работы FJS, с помощью которой мы стремимся преобразовать публичные разговоры о женщинах, девочках и ЛГБТКИ и заручиться поддержкой движений, отстаивающих их права. Кроме того, FJS предоставляет специальные гранты на коммуникацию, журналистику и сопровождение. Директор по коммуникациям наблюдает за интеграцией стратегических коммуникаций через предоставление грантов, сопровождение, благотворительную деятельность и реализацию собственной коммуникационной стратегии фонда.Директор по связям с общественностью подчиняется генеральному директору и вносит свой вклад в принятие решений и проектов в рамках всей организации, участвуя в управленческой команде фонда, состоящей из генерального директора, главного финансового директора и директора программ.

Эта должность возглавляет и контролирует группу по связям с общественностью FJS, включая сотрудника по связям с общественностью, помощника по связям с общественностью и группу консультантов по связям с общественностью. Идеальный кандидат на эту должность — стратег и лидер, который вдохновляет и мотивирует членов команды с помощью стиля управления, который центрирует построение отношений, сотрудничество, уделяет первостепенное внимание лидерству, подавая пример, и учитывает постоянную обратную связь.Это штатная должность, требующая международных и внутренних поездок (примерно 5-10%).

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ + ОБЯЗАННОСТИ

Ключевые обязанности включают, но не ограничиваются:

Стратегическое лидерство + менеджмент

• Обеспечение стратегического лидерства, видения и надзора за коммуникационными подходами, которые продвигают миссию фонда.
• Разрабатывать, внедрять и отслеживать конкретные и реалистичные коммуникационные цели, соответствующие миссии, видению, ценностям и стратегиям FJS.
• Поддержите интеграцию коммуникаций в организации.
• Работайте с персоналом программы, чтобы определить потребности в коммуникации и сформировать культуру, в которой коммуникационная работа полностью интегрирована в программы.
• Представить Совету директоров информацию о коммуникационной работе фонда; выпускать обновленную информацию о новых тенденциях и возможностях.
• Участвуйте во встречах, собраниях и рабочих группах, чтобы поддерживать знания о текущих и возникающих тенденциях в коммуникациях, движениях и журналистике, а также создавать эффективное сотрудничество и союзы с коллегами и другими заинтересованными сторонами для продвижения приоритетов FJS в области защиты благотворительности.
• Непосредственно руководит сотрудниками по связям с общественностью (специалист по связям с общественностью и будущий сотрудник по связям с общественностью) и консультантами; руководить адаптацией и повышением квалификации сотрудников по связям с общественностью.
• Разрабатывать бюджеты и планы работы и отслеживать прогресс.
• Участвовать в управленческой команде FJS.

Предоставление грантов

• Наблюдать и поддерживать продвижение коммуникационных целей в региональных стратегиях предоставления грантов FJS, руководствуясь сотрудниками программы.
• Поддерживать команды региональных программ в реализации их стратегий предоставления грантов для стратегических коммуникаций и журналистики, помогая выявлять и строить отношения с текущими и потенциальными партнерами-получателями грантов.
• Вспомогательный персонал по связям с общественностью для реализации программы предоставления грантов для сопровождения коммуникаций, направленной на предоставление грантополучателям специального финансирования для связи.
• Управлять грантами на коммуникацию, которые не включены в региональные портфели (например,г., донорские коллаборации).
• Развивайте глубокие знания и стратегический анализ элементов коммуникации при предоставлении грантов фондом на региональном и глобальном уровнях.
• Помогать в разработке коммуникационных целей, индикаторов и механизмов для сбора и анализа данных в процессе обучения, мониторинга и оценки.

Корпоративные коммуникации

• Управляйте публичной идентичностью фонда, чтобы обеспечить преемственность, целостность и эффективность миссии, бренда и сообщений.
• Обеспечьте соответствие коммуникационной деятельности и материалов миссии, видению, ценностям и стратегиям фонда.
• Наблюдать за созданием контента и вовлечением аудитории (например, веб-сайт, социальные сети).
• Сотрудничество с командой по связям с общественностью для набора и управления отношениями с внешними консультантами и поставщиками, поддерживающими коммуникационную деятельность, включая менеджеров по цифровым коммуникациям, писателей, редакторов, исследователей, дизайнеров, переводчиков, расшифровщиков, фотографов, видеооператоров, представителей СМИ и веб-разработчиков, чтобы гарантировать результаты достигаются вовремя и в рамках бюджета.
• Участвовать в удовлетворении операционных потребностей, связанных с коммуникациями, включая разработку и внедрение политик, управление рисками и обучение персонала.

Выполнять любые другие связанные обязанности или задачи в соответствии с поручением.

КВАЛИФИКАЦИЯ

• Знание, страсть и прочное основание для массовых, глобальных движений за права женщин, девочек и ЛГБТКИ с упором на лидерство женщин, девочек и ЛГБТКИ из маргинализированных сообществ.
• По крайней мере, от семи до десяти лет профессионального опыта в области управления коммуникациями в области прав женщин, прав ЛГБТКИ или социальной справедливости с постоянно возрастающей ответственностью руководства.
• Исключительные лидерские и управленческие навыки с опытом работы не менее пяти лет в управлении и росте персонала различного происхождения.
• Специалист в области разработки стратегии коммуникации и защиты от концептуализации до завершения, сочетая долгосрочное стратегическое мышление с краткосрочными тактическими действиями и анализом.
• Способность создавать и применять новаторские подходы к коммуникациям и защите интересов, а также принимать на себя просчитанные риски в поддержку миссии фонда.
• Сильный политический анализ и понимание взаимосвязанности движений и организационной практики.
• Понимание коммуникаций и измерения и анализа благотворительной деятельности.
• Сильные навыки управления проектами; возможность запускать несколько проектов одновременно и быстро работать в конкурирующие сроки.
• Исключительные навыки письменного и устного общения, включая редактирование чужих работ, а также способность ясно и убедительно общаться с различными аудиториями и заинтересованными сторонами.
• Отличные навыки межличностного общения, в том числе чувствительность к культурным различиям в общении и умение хорошо работать с членами команды.
• Способность активно слушать, обобщать вводные данные, достигать консенсуса и эффективно реагировать на обратную связь, а также на возможности и проблемы.
• Подтвержденный опыт поддержания высокого уровня конфиденциальности и профессионального поведения.
• Право на работу в США.

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЕ АКТИВЫ

• Свободное владение испанским и / или французским языками.
• Опыт работы в благотворительном фонде.
• Опыт работы в сфере благотворительности и в группах на Глобальном Юге.
• Опыт в журналистике, поддерживающий и возвышающий голоса движений.

КОМПЕНСАЦИЯ И КУЛЬТУРА

FJS предлагает пакет льгот, который включает:

• 100% оплачиваемое работодателем медицинское, стоматологическое страхование и страхование зрения для всех правомочных сотрудников и их супругов, сожителей и иждивенцев.
• Оплачиваемые выходные дни, закрыты с сочельника до Нового года.
• 401 (k) пенсионный план (с учетом работодателя).
• 100% страхование жизни, оплачиваемое работодателем, дополнительная краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность.
• Щедрый отпуск по уходу за ребенком с сохранением полной заработной платы.
• Образовательные пособия по поддержке.

FJS стремится культивировать организационную культуру, в которой каждый может использовать свое полное, подлинное «я» на работе.Фонд считает, что разнообразное, инклюзивное и справедливое рабочее место — это место, где все сотрудники, независимо от их пола, расы, этнической принадлежности, национального происхождения, возраста, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, гендерного самовыражения, образования или инвалидности, ценятся и уважаются.